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最近いろいろとミスが多発しているそうです…受付カウンター内の業務で。
会社からも病院担当の方が来て、リーダークラスの方々は連日ミーティングとかやってる模様。
病院職員さんも交えてミーティングして「以後注意を…」とか言ってる矢先にまたしても何やらミスが!とか…

で、受付ミーティングを前に各部署の業務リーダー達が集まってミーティングをしているのはいいんだけどね…
「最近ミスが多いのでどうしたら防げるか対策を書いて下さい」とかって言われたんだけど…えっと…ミスが起きないように気をつければ?

だってさ…「対策を」って言われたけれど、どこでどんな状況でどんなミスが起こっているのか全然知らないんですけど、私。
それでいきなり「対策を考えろ」とだけ言われてもねぇ…
どこでどんな状況でどんなミスが起こったのかを先ず教えて下さいよ。
そうしたら何故そのミスが起こったのかも考えられるし、どうすればそれを防げたかも具体的に考えられるじゃん。
そこを全部吹っ飛ばして「対策を」って言われたら…うん、ミスが起きないように十分気をつけて仕事すればいいんじゃない?としか言いようがないんですけどね。
とかなんとか言ってみたらそれっきりになったけど…まぁ、いっか。

月末には受付ミーティングがあるので、そこでまた延々話し合いになるんだろうな…
最近、いろいろアホじゃなかろうか…って思う事も多いんだけど…とりあえず黙って聞いてる方向でいこうかと…ゲームとかにもある『様子を見ている』ってやつ。
先ずは連日のミーティングの成果でも聞かせて頂こうじゃないですか。

とか言いつつ、自分がヘンなミスをしないように気をつけてお仕事しないとな!
 

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